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想要赚钱回答的个人网站管理员的33个问题
发布日期:2021-04-24 阅读次数: 字体大小:

我发现,尽管许多个人网站管理员精通Internet,但他们不了解系统的网站项目营销知识。 网站管理实际上实际上也需要遵循营销规则,因此撰写本文的想法就诞生了,我只是将本文发送给了每个想赚钱的人。 是个人网站管理员。 对于以下33个问题,每个问题3分,所有回答将加1分。 每个问题都非常清楚,可以写3分,基本理解,但写得不好则为2分,不完全理解为1分,完全不理解为0分。 做站长必须60分,要抓紧学习,70分要继续改进和发展80分,90分就可以做好。
1.您的网站提供的内容是否是网民现在需要的内容? 它会逐渐导致网民接受它吗? 这是网站的需求分析。
2。 您的网站适合谁? 这群人的共同特征是什么? 这是网站的市场细分吗?
3。 您网站的目标市场有多大,成熟了吗,未来的前景如何? 您是否有能力满足市场需求并获得目标利润? 这是网站的目标市场评估。
4。 您网站所在行业的未来政策和环境变化是什么,将会出现哪些竞争对手? 这是该网站的市场预测。
5.如何向目标用户显示您的网站与其他对等网站之间的差异? 您将在目标用户的心中树立什么样的形象? 这是网站的市场定位。
6.您打算如何传播并不断增强您的网站形象? 这是网站的品牌策略。
7.您网站目标群体的具体需求是什么? 您将集成什么样的功能和服务来满足他们的需求? 这是网站的产品概念。
8。 您能否一口气告诉我您的网站项目概念的特征,例如认识您的爱人? 这是网站的差异化策略。
9.您知道目标用户搜索和使用此类网站时的心理和行为方式吗? 这是对网站用户的心理和行为模式的分析。10.您的网站如何继续开发新功能并促进各种活动? 这是您的创作机制和网站开发策略。
11。 网站名称,域名和网站主题之间的关系如何处理? 如何使目标用户一目了然地了解您的网站名称,域名和网站主题的含义? 这是网站的包装和商标策略。
12。 您网站上付费服务价格的基础是什么?如何设置? 这是您的网站定价策略。
13。 您知道您网站的月收入能达到多少收入平衡吗? 这是盈亏平衡点分析,网站项目的运营和预算管理。
14。 您的网站竞争对手是什么? 他们有什么特殊服务? 不要忘记,所有可以满足目标群体需求的网站都是您的竞争对手。 这是竞争对手的分析。
15。 您的竞争网站采用什么样的促销方法和销售政策? 您使用什么渠道和方法来获取此信息? 这是网站营销研究。
16。 与您的竞争对手相比,您的竞争优势是什么? 这是市场竞争策略的选择。 如果没有竞争优势,则不应竞争。
17。 您的网站的任务是什么? 您想帮助目标用户达到什么水平? 这是网站的使命吗?
18。 您的网站的三年,五年和十年计划是什么? 这是您的网站战略计划。
19。 您的网站在三个月,六个月和九个月内从事哪些具体工作? 这是网站的运营和管理。
20。 您如何展示网站的优势并将其有效地传播给您的潜在用户? 您可以得出结论,这是您的原始网站营销模型。
21.您的网站将以哪种方式进入市场? 这是一个网站推广策略。
22.您的网站上哪些软文对网民的介绍是什么? 这是网站新闻推广策略。 有空的话,请看一下妙创网的网站评论。23.您如何使您的网站项目快速试用潜在用户并成为商业用户? 这是一个网站推广策略。
24。 推广网站业务的具体方法和方法有哪些? 您如何监控和评估? 这是网站业务推广过程的管理。
25。 总体而言,您可以采取什么方法来创建活动来宣传和宣传您的网站? 这是网站推广,网站公共关系和网站广告。
26。 您使用什么样的奖励来调动开发人员和扩展人员的热情和创造力? 这是网站的薪资设计。
27。 您如何动员网站内部人员以外的单位和个人来推广您的网站? 这是网站项目分配渠道的选择和管理。
28。 您的网站开发和推广分为几个阶段? 谁来控制? 这是危险网站项目的进度管理。
29。 完全实现您的网站愿景,开发和推广需要多少时间和金钱? 您准备好资金了吗? 这是网站项目预算。
30。 需要什么样的专业人员才能完全实现您的网站愿景,开发和推广? 有多少专业人士? 您怎么能准时找到他们? 这是网站人力资源管理。
31。 根据您的工作经验和行业分析,每个人都认可您网站的哪些工作方法? 这是站点管理文化。
32。 当您的网站上突然出现危机时,您将如何采取措施应对和解决危机? 这是网站应急预案和网站危机的公共关系。
33。 您的网站是否专门邀请第三方进行评论分析? 这是网站诊断机制。
您的能力有限,您所说的可能不正确。 它旨在作为一个起点。 我恳请其他网站管理员朋友批评和纠正我。 同时,我还要感谢所有读者的热情反馈。

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